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- J010_【備忘録】2005年6月スタンフォード大学卒業式でのSteve Jobsの話(04/20)
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- J009_【参考】自己分析をStrength Finderでやってみる(04/10)
- J008_【主張】大統領選 オバマ氏(02/17)
J014_【書評】5月の読書について
2008.05.26(00:31)
さて、なんだかんだで5月も終盤に差し掛かりました。個人的には「忙しい」とは「心を亡くす」と書くので、なるべくなら使いたくない。だから「暇じゃない」、暇じゃなかった5月としてどれだけの時間を自分のために使えたかを改めて書こうかな?と。今月は週末も働いたりしたし、帰りが終電なくなってからなんて当たり前な感じでした。精神的にもちょっと辛かったな。でも、今は一段落してるからこの時間を利用して、今月の読書分について書評をまとめます。どんなに仕事してても、ランチとか帰った後のお風呂とか案外時間は捻出できるもんだな。と再確認でた5月。これからも続けて行きたい習慣です。以下、書評開始。
【第一部】読んだ本
◆『私はこうして発想する』 大前 研一
 | 私はこうして発想する (文春文庫 お 35-2) (2008/03/07) 大前 研一 商品詳細を見る |
冒頭で氏が「アイデアが尽きることは無かった」と言い切っているのは面白い。取り扱っている内容は、氏の経営するBBT(Business Break Through)での講義を紹介しそれの呼び水的な位置づけ。広告本と書けばそれまでだが、アイデアを出す際のその姿勢を6つに凝縮しているのは一読に値する。個人メモを読み返すと「前提の否定」「Client Facing Channelの考慮」「Only OneかつNo.1」「歴史や過去事例の抽象化」「多視点、多心」「議論によるブラッシュアップ」。
◆『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 イーサン・M・ラジエル
 | マッキンゼー式 世界最強の仕事術 (SB文庫) (2006/09/22) イーサン・M・ラジエル 商品詳細を見る |
マッキンゼーのマーケティングとして「有能な社員が多くいる」ことを提示している一冊。エッセンスと言うか、自分自身に響いた言葉は「海の水を全て沸かしてはいけない(⇒十分だと思える見極め能力大事)」、「ヒエラルキーはClient、Firm、Myself」、「�，海譴�ら何を話すかを告げる。�△修力辰鬚垢襦��２燭鯱辰靴燭�を告げる」、「あらゆる人に最大の敬意を!!」
◆『地頭力を鍛える』 細谷 功
 | 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 (2007/12/07) 細谷 功 商品詳細を見る |
コンサルや投資銀行入社試験でおなじみのフェルミ推定の解説本。おそらく、この類のもののみを扱って一冊の本にしたのは恐らく初。俺は案外この手の問題を解くの得意。考えるのが好き。抽象化はされているが、問題解決の縮図という意味では有効かと思われる。まぁこれができる/読んだからといって実際に問題解決ができる人物だとはまったく思いませんがね(笑)
◆『仕事の中の曖昧な不安』 玄田 有史
 | 仕事のなかの曖昧な不安―揺れる若年の現在 (中公文庫) (2005/03) 玄田 有史 商品詳細を見る |
経済学者が統計学を使って、経済っぽくなく語った若者と中高年の雇用問題について切り込んだ一冊。転職にもっとも有効だとするのはWeaken Tiesとの会話による助言であるという示唆は納得感があるが、その統計学的数値根拠は無理やりのこじつけ感が否めない。まぁ、転職を希望する人は読んでおいた方がいいのではないだろうか。ただし、この本が書かれた2000年頃のマクロの雇用情勢とかを考える必要がある。
◆『自省録』 マルクス・アウレリーウス
 | 自省録 (岩波文庫) (2007/02) マルクス アウレーリウス 商品詳細を見る |
2000年以上前に歴史上唯一、哲学者が皇帝となった時代に皇帝が自らに宛てた手記。正直、人間は2008年の現在に至るまであまり進歩はしていない。本質は同じだ。自分に刺さった一節は「「今君は何を考えているのか」と尋ねられても、即座に正直にこれこれと答えることが出来るような、そんなことのみ考えるよう自分を習慣づけなくてはならない」。ページをめくるたびに何かしら人生の教訓めいた事が書いてあり2000年を経て今なお読まれる出版物の偉大さを目の当たりにした。
◆『V字回復の経営』 三枝 匡
 | V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫) (2006/04) 三枝 匡 商品詳細を見る |
実家のハードカバーではなく文庫で購入し再読。4年ほど前に読んだときよりも、現在の仕事をしてから重ねて読むことでこの本の偉大さがより肌身に感じられる。最終的に経営者は人材を育てることが最高の仕事であり、日本企業として米国企業違う社内循環を提唱する三枝さんの姿勢はマネーゲームと経営をごっちゃにした欧米人にこそ読んでほしい。個人的にはそう思っている。
◆『波の上の魔術師』 石田 衣良
波のうえの魔術師 (文春文庫)
自身初の石田衣良作品。結論から言って下らない。読む価値はあまりない。石田衣良がちょっとかじった程度の経済知識で書いた小説かと推定。彼の投資レベルは、大学生のDay Traderの枠を出ていないことを証明し、その軽薄な内容に吐き気がした。エンタテイメント性を盛り込むことに腐心し瑣末な情景描写に文才がないことを読み取れる。今後、石田衣良、辻仁成、宮部みゆきは読まないかな。時間の無駄。
◆『チーム・バチスタの栄光(上)(下)』 海堂 尊
 | チーム・バチスタの栄光(上) 「このミス」大賞シリーズ (宝島社文庫 599) (宝島社文庫 599) (2007/11/10) 海堂 尊 商品詳細を見る |
面白い。が、結末はあっけない。1日でのめりこんで読めるエンタテイメント性と、強烈なキャラクタとテンポの良さはこれが作者のデビュー作だとは感じさせない。医療現場のリアルさは現役医師ならでは。この作品というよりは、作者のミステリに対する姿勢に感服するところがある。何度でも言うが、結末はあっけない。
◆『日本人の遊び場』 開高 健
 | 日本人の遊び場 (光文社文庫 か 40-3 開高健ルポルタージュ選集) (2007/07) 開高 健 商品詳細を見る |
自分の読んできた限り、開高健の最高傑作に近いルポルタージュ。シニカルな視点と、うまくオブラートに包んだ表現が、毒を吐こうが、馬鹿にしようが「プッ」と笑わせてしまう世界観を作っている。個人的には最も好きな作家の一人だが、ますますこのルポにより開高健の虜に。冷静に分析(する必要はまったくないと思われるが、)すると、根底にあるのは開高先生の「お馬鹿な所もひっくるめた日本人に対する愛情」かと思われる。
◆『パニック・裸の王様』 開高 健
パニック・裸の王様 (新潮文庫)
開高ワールド。追い詰められた時の人間がとるであろう行動をありありと想像できるよう記述したパニック。鼠を燃やすシーンにはその汚臭が漂ってくる感じさえ受ける。裸の王様では大人の欺瞞を笑い飛ばす痛快な短編小説。その他、巨人と玩具、流亡記の計4作品を収録。読んで損なし。
◆『あなたもいままでの10倍速く本が読める』 ポール・R・シーリィ
 | 図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める (2005/05/24) 神田 昌典 商品詳細を見る |
断言するが、これを読んでも10倍速く本が読めるようにはならない。結局、速読セミナーへの勧誘本。最近流行の勝間さんが推薦しているが、彼女もあと2-3年後には消えていることを考えると、大した本ではないのかな??と邪推してしまう。読書術について考えたければ、この本よりは「本を読む本」を強くオススメする。その第一レベル〜第二レベル程度の読書を1冊に対して繰り返すことを述べているだけ、と感じた。
【第二部】読んでいる途中の本
▲『生きがいについて』 神谷 美恵子
 | 生きがいについて (神谷美恵子コレクション) (2004/10/06) 神谷 美恵子 商品詳細を見る |
なかなか読めない。気力が続かないというかなんと言うか…。すごく大切な本なのだろうが、今はまだ乗り気でないという表現が適当か。一生、一緒に読んで行ける本だとも思うので別に焦ってはいないが。
▲『神隠し』 藤沢 周平
神隠し (新潮文庫)
藤沢周平の短編集。この中で、2・3読んでみたが、なぜかちょっと前の日本的サラリーマンに重なる武士の姿多数登場。これが日本のビジネスマンにウケる理由がなんとなく分かる。特に年配の方に支持されているらしく。彼らとの共通知識としてとりあえず読んでいるが、結構面白いかも。ただし、小説なので基本は一気読み。短編のほうがとっつきやすいと個人的には考えている。
▲『カーライル』 鈴木 貴博
 | カーライル―世界最大級プライベート・エクイティ投資会社の日本戦略 (2008/05/16) 鈴木 貴博 商品詳細を見る |
正直、まだ読んでいないが今日、明日で読む予定。現在の仕事にまったく関係ないがやっぱり気になるPEですし、その他の理由もありますがまぁ時代の流れ、宿命として一度目を通しておこうと新刊を久しぶりに購入しました。
▲『マッキンゼー式世界最強の問題解決のテクニック』 イーサン・M・ラジエル
 | マッキンゼー式 世界最強の問題解決テクニック (SB文庫) (2006/09/22) イーサン・M・ラジエル 商品詳細を見る |
自分自身の今月中の課題読書。すぐに読みます。
【第三部】買ったけどまだ読んでない本 ※基本読んでないから、書評なし
◇『君主論』 マキアヴェッリ
 | 君主論 (岩波文庫) (1998/06) ニッコロ マキアヴェッリ 商品詳細を見る |
◇『ブルー・オーシャン戦略』 W・チャン・キム
 | ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) (2005/06/21) W・チャン・キムレネ・モボルニュ 商品詳細を見る |
◇『夜消える』 藤沢 周平
◇『蝉しぐれ』 藤沢 周平
◇『玄鳥』 藤沢 周平
◇『日本三文オペラ』 開高 健
来月は希望としては、藤沢周平と美輪明宏の本をたくさん読んでみようと思ってます。というか、その前に英語やらなきゃだな。時間管理@PrivateをもっとLv.あげる必要がありそうです。
自分の読書スタイルについてもこのBlogで記述したほうがいいと思うので近々テーマに取り入れます。
J013_【参考】自分自身の考えの根底にあるもの pt.1
2008.05.07(00:24)
最近読んでいる本が哲学系の本が多いのも多分に影響していますが、個人的に考えている僕の根底にある考えをいくつか書きます。「あげられる物はあげてしまえ」と考えています。自分の知識や知恵や経験でも、無理が生じなければお金でも、等身大でぶつける愛もそう。なんでもあげられるものはあげてしまいたい。僕が生きている限り、これらは僕の中で完結する必要はなくて、最終的に外に出して誰かの役に立たせたい。誰かを幸せにすることに使いたい。だから、何でもかんでもGiveする人間になる。真剣にそう考えてます。いつか、あげるものがなくなってしまう。みたいな事にならないように、僕は自分自身を高めていかなければならない。頭脳的にも、社会的にも、人間的にも。この考えが僕の成長材料の一つです。ちょっとセコイ感じがするけれど、僕が死ぬまでに全てのものは清算されてプラスマイナスゼロの状態になると考えています。だから、僕がGiveしてGiveしてGiveできれば、それまでに返ってくるものがきっと全部僕にとって誰かがGiveしてくれる。そう考えてます。
「「ごめんなさい」や「すみません」より「ありがとう」」を言うようにしています。多くの場合、自分が正しいことをしていれば「ごめん」や「すみません」が必要な場面は誰かへの「ありがとう」で対応できると考えています。もちろんそれで全てが代替できる訳ではないけれど、なるべくならば使わない。そんな生き方をしたいと考えています。これは前の「あげられる物はあげてしまえ」と非常に繋がっている部分でもあって、僕が誰かにGiveした時に「ごめん」や「すまん」よりは「ありがとう」と言われたいとも考えています。もちろん、誰かが僕にGiveしてくれたときも「ありがとう」と言いたいです。
「最終的に量より質」だと考えています。何をするにも自分自身についても量より質だと思います。ちょっとだけ以前の記事とコンフリクトするかな。でも、安いお酒を大量に飲むよりは、本当にいい酒を少量飲みたいです。自分の知識や経験も質を向上させた上で、量を追及したいです。人脈も上辺だけの付き合いで大勢お会いするよりは、深い付き合いが出来る人を増やしていきたいです。そして何より、自分自身の人間としての質を向上させていきたいです。その為に正しいと思うこと、考えたこと、感じていることを実行していきたい。そう考えています。サンスクリット語で、「正しい質」を「グナ」と呼び、それは日本の仏教では「徳」と呼びます。「正しい質」=「徳」。それは人間として世の中、世の人に対してプラスの影響を与えて自分自身の品質向上を図ること。それが最終的に「徳を積むこと」。なーんて、誰かが好みそうな事を書いていますが、結構本気でそう考えて「徳を積んで」生きていきたい。そう考えています。
J012_【思い出】再会 080501 @銀座
2008.05.03(15:43)
先日の記事でも少し取り上げた彼がGWを利用して帰郷するとの事で再会をセッティング。彼は休暇中でもこっちは仕事です。その中で召集依頼をあの手この手で送信しまくって、最終的には彼に縁のあるなしに関わらず、15名前後集まってくれました。開始は夜10時だったのに、終了は朝6時。近況報告を行えば話は長くなり、久々に会う友人に嬉しくなり、また取り残されている感を受け、自分としては「まだまだだなぁ」と反省するいいカンフル剤になりました。また、自分の本当に得意なこと、やりたいこと、仕事として合っていることについて話が及べば、僕を知る友人からは「お前、いつまでそれやってんの??」と。
もちろん、彼らと僕の間には大きな違いもあるのだけれど、一つ本気で欠けているのは、やっぱり英語かな。これが大学卒業時にある程度のレベルまで僕が到達していたら、かなり今の現実と違うことになっていたのでは??と思う。でも、そんなの関係ないね。今からでも自分自身の英語のストレッチは可能ですし。
そんなこんなでGWは英語をやります。今から実家に一度帰りますが、今日の夜もしくは明日の朝には戻ってきます。掃除して、メール書いて、ひたすら英語漬けになろうかな。時間もありませんし。今年は遊びの少ないGWになりそうです。
E011_【Dog-Ear】About Output
2008.04.27(04:02)
This is just a memorandum which I wrote when I was on duty. So, there are kinds of words, that I use only in my mind, and not usual expression. But, there should be the meanings to note down some ideas or feelings. If you are available enough to read junk article, please join and read below.My friend worte the blog article about "How to Maximize the Output?", and his answer was "We should Maximize Input". In short, we can valuate our "Output" in simple formula, like "Output = Knowledge * Action Rate * Understanding Rate" or "Output = wise based on Knowledge * different eyes".
anyway, the meanings of two formulas are the same in different expression.
Let me express above fomula in simple, "Ouput = n * Input".
I think, this is one of the truth in our life. If we want to maximize our output, maximizing our input is one of the best way. Input is everything, reading the books, meeting someone, going to museum, and experience on the job. Everything will be good for your inputs, but sometimes it made a loss to improve your profession. ( <-- about this problem, I will write another articles)
Below this, these are the GREAT memorandums, that I said first, in this article. If you read here from the top of this article, don't miss it.
Self check1: Don't allow me the circumstance "Input = 1" and "n = 1".
--> That should mean the "Borrowed Plumes" or secondhand information. If anyone gave us the secondhand information, we should get the master copy. If your teacher talked based on the authoritative book, we should read the master copy and shoul be told from the authoritative teacher who wrote that book. And I must point the risk, that if we do the Borrowed Plumes to someone who knows the master copy, it will be no meanings and very poor presentation or proposal. And the attitude seeking the borrowed plumes, makes us to get easy way and easy thought.
Self check2: Don't think I can do "n > 1" by myself.
--> It's not true that only adding some ideas or opinions on someones expression is not creating values. It doesn't mean the "n > 1". When we make output, there always should be a audience (ex. Us, Boss, Client, Consumer and so on), if we think only in our mind, that is not output, that's an idea. "n > 1" means the output is creating or adding value to them, so I should always update the information of audiences' wants. That is the start to make output.
Self chech3: What is "n"?? Think again.
--> "n" is made out of "Experience" (consist of "Express Skill", "Editorial Skill", "Reading Circumstances Skill"), "Understanding Level" or "Master Level", "Thinking"and "Speculating", "Absorption", "Passion". It's simple, and should be just argument. But here is the meaning to note down in our language I could make the shape of my ideas. These words will help us when I'm under difficult circumstance, to imporove myself. Anyway, to maximize our output, maximizing our input is the best and most performancable KPI. Then I will do everything that I could get better.
J011_【備忘録】アウトプットについて
2008.04.27(02:09)
ちょっとした自分の思考の整理のために、備忘録として今回のブログを更新する。仕事中のメモの寄せ集めみたいなもんだから、かなり自分語で書いている部分がある。あまり気にされず読んでみてください。いつも尊敬して、参考にして、ベンチマークを置いているのが彼。僕はビジネスの面で彼と比べられたいし、出来ることなら彼を超えたい。大学時代から、誰よりも「頭が切れる」と思っていたし、誰よりも努力家であることを知っていた。現時点で彼に何か勝つことができるのがあるかは分からないが、仕事の面ではまだまだ勝ててないだろう。正直にそう思う。勿論、やっている仕事の内容も違うし、置かれている環境も違う。でも、もし二人が今とまったく異なる同じ仕事をして「せーのっ!!」で比べたら…。
そんな彼が、2月15日のブログで『読書−Inputの極大化』という記事を書いていた。
その中の数式だと、「成果＝知識＊実行割合＊定着率」or「成果＝知性＊視点の数」とある。
どちらもほぼ同じことを違う言葉で言っている。「成果=Output」としたときに、右辺を考えると基本はこの形。
「Output = ｎ × Input」
で、実際に自分自身も同様のことを考えている。簡単に言ってしまえば、彼のブログのその日のタイトル通り、まずはInputを極大化することが、Outputの極大化につながる。これは基本的に完全合意。Inputは「本を読むこと」、「人に会うこと」、「美術館に行くこと」、「経験すること」本当に何でもいい。Inputの極大化を図っていない場合、その時点でもぅ太刀打ちは出来なくなる。だから、何でも口に入れてやる。頭に入れてやる。体に刻んでやる。ひたすら貪欲に全部を吸収してやる。そぅ考えてます。(ただし、やっぱり方向性は大事で、相乗効果を発揮するもの/しないもの、吸収率がいいもの/悪いものってのはあるので、その点については別の機会に)
◆その上でやってはいけないこと。「Input = 1」かつ「n = 1」の状態の許容。
⇒つまり、そのInputの受け売りになってしまうこと。これをやってしまうと、Input元が分かる人にOutputを見せた/話した際にマヂで薄っぺらくなる。勿論、盲目的に信じてそれを代弁することは一つの方法ではある。が、それをやるとどこかで心が怠惰を求めて、多分その人のOutputは一定以上(「1」以上)大きくならないと思えてしまう。
◆もう一つやってはいけないこと。「n > 1」にしている思い込み。
⇒自分の意見を付け足すことが「n > 1」にする訳ではない。伝える相手がいなければOutputは出てこない訳で、その相手に意味がなければどんなに自分の分をInputに足した所で、意味はない。相手が何を求めているか?これは常に最新情報にアップデートして確認しておく必要がある。
◆ここで再考する。「n」について。
⇒「n」を構成する要素はたくさんある。思いつくまま列挙すると「場数による慣れ」>「表現力(0〜)」・「編集力(0〜)」・「空気読解力(0〜)」、「理解率」>「定着率(0〜1)」、「思索(1〜)」・「思考(1〜)」、「吸収率(0〜1)」、「情熱(0〜)」とかかな。( )の中はそれがとり得る値で、それを加減乗除したものが最終係数になる。一つのInputから弾き出されるOutputは「しっかり理解したものを自分なりの視点や言葉や考えで、情熱持って相手に伝えるのを場数踏んで練習していく」ってのが最大化へのとり得る方法ってことになる。極めて当たり前な話。ただ、場数を踏むときも、言葉にしてあることで「今、俺はこれを鍛えている！」と思って取り組めるのであれば少しはましになるか。なんにせよ、単純にOutputを最大化する効果的なKPIはやっぱり「Input量の増大」。まずはそこからだな。と改めて認識するのにも一助となるか。
※敢えて注で書くと、「吸収率」は自分の内側向きの情熱のベクトルで、「情熱」は外側に発信する際の情熱のベクトル。興味のあるなしで自分に入ってくるスピードや、相手への伝わり方が違う事を意味している自分語。
E010_【Dog-Ear】Steve Jobs' 2005 Stanford Commencement Address
2008.04.20(21:06)
Yesterday, I joined a workshop. Then my friend whom I respect tolled me the YouTube page that Steve Jobs' Address of graduation ceremony at Stanford Univ. in 2005. He watches this site in every lunch time and learns English, skill of presentation, and the mothod of thinking. Immidiately I checked YouTube with "Steve Jobs", "Stanford", "2005". I got it. Actually this site is famous for business persons', I have to think myself poor tracking current information.Anyway, this is good for me to improve my English, I try to write a discription of his Address. For writing the digest, I wathed this page for three times. In Japanese ver, of my blog, I watched this only once. Maybe you can get the difference of my articles between this one and previous one. ha-ha.
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Steve Jobs tolled three stories and one message for graduates.
The first one is the advice of "Connecting Dots". He retierd college in only six month. But after retirement , he remained college to take really interesting classes. One of the "Typography" class that tought how to write and make character beautiful. Ten years later, he made first Mac that can write beautiful character with his experience that he had after his college retirement. Based on this story he tolled one idea "We can never see futures, but we can understand or find the meaning of backword". In this case, the learning of Beautiful characters, and Making Mac, they were Dots. He thinks and trusts the rule everything what we experience will be connected in our futures.
The second one is the opinion about "Love" and "Lose". As you know, he was fired Apples when he was thirty years old. At first he got deep disappointment about future, because he lost one of the most favorite work. But he never loose his passions about making something new and something interesting. By good fortune, he knows what he really love. Then he could make Next.inc, or Pixer.inc, and back to Apples. So the great message for graduate was "Find what you really like" and "Never stop seeking what you like".
The third one was the story about "Death". He experienced incurable cancer, but he had luck, he could get the surgery and now is O.K. Death is the final destination of our life, we never escape from Death, he could get from hard circumstances, so he can tell. "Don't waste your life", "Don't follow the noise of others' opinion", and "Follow your heart and intuitions, and trust yourselfs".
Finally he reffered one book "the Whole Earth Catalog", that was pubilished thirty years ago when there are no any useful compurters to make books. But the author had the great passion and using familiar ideas like "Google", had made the book with easy pictures and really written messages. The book, that was one of the Bible for old age like Steve Jobs, said this word at last cover with country load picturs "Stay hungry, stay foolish". This is the final message for the graduates. "Stay hungry, stay foolish".
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To write this article, I found three better point in his speach. I will write about it in next my article. Please be patient for waiting new one!!
Have a good week-end. Ciao.
J010_【備忘録】2005年6月スタンフォード大学卒業式でのSteve Jobsの話
2008.04.20(19:59)
先日行った私的勉強会で、尊敬する友人からSteve Jobsの講演がYouTubeで視聴可能との事を聞いた。早速、家に帰りYouTubeで"Steve Jobs","Stanford"," 2005"で検索する。即ヒット。彼はこれをランチの合間に何度も聞いたりして、自身の英語の勉強、プレゼンの勉強、世の中の考え方について参考にしているらしい。かなり有名な動画で、色んなところで引用されているとのこと。ちょっと俺の勉強が甘かったな。反省。折角なので、一度聞いてみてその話を要約する。こんな感じか。(間違ってたらごめんなさい。誰か英語得意な人指摘してください)
〜〜〜〜〜〜〜
私(Steve Jobs)自身は大学を出ていません。だから私にとってこの卒業式への参加が最も大学卒業に近い経験になります。そんな私から卒業生の皆さんにお話ししたいことは3つ。
一つ目は点と点を繋ぐという考え方についてです(どこかで点と点が繋がると信じて生きていってください??)。未来はどうなるか分からないが、過去を振り返ったときに、それが意味のあった過去だと気付けるように歩んでください。私はこの方法を信じてきたからこそ、挫ける事は無かったと信じています。
二つ目は愛と失うことの話についてです。私は「自分が好きなことを続ける」という信念を貫くことで今この場所にいると思います(詳細は、自分がAppleを離れていた時期について言及)。だから、皆さんも自分の好きなことを見つけてください。満足できる唯一の方法は、素晴らしいと信じられる仕事を続けること、そして偉大なことを成し遂げる唯一の方法は、仕事を愛するということ。好きなこと、愛することを見つけるまで探し続けてください。決して止まらないでください。
三つ目は死についてです。人にとって死は直面したときにプライドや恐れや失敗を掻き消し、本当に大切なことを気付かせてくれます。私は癌に侵され余命3ヶ月-6ヶ月と宣告されました。しかし現在は、手術をしてここにいます。その経験をもってるからこそ言えるのだけれど、死は我々にとって最終地点であることは間違いありません。誰も逃れられない死があり、時間は限られているからこそ、自分の人生を浪費せずに生きてください。他の人の意見に盲目的に従うことをやめ、自身の心に従う勇気を持ちなさい。それ以外の全てのことは2番目で大丈夫です。
(何故か4点目)、昔"Whole Earth Catalog"という本がありました。現在のGoogleのように理想や身近なツールで作成された画期的な本でした。裏表紙の田舎道の写真の下に"Stay hungry, stay foolish"(←日本語に出来ず…)と書かれていました。私自身、そのように歩んできたつもりです。今日卒業されるあなた方にも同様にこの言葉を送りたい。"Stay hungry, stay foolish"
〜〜〜〜〜〜〜
こんな感じかな。正直、聞き取れないところだらけ。何故Steve Jobsが大学を行ってなかったのに授業出てたとか、"incurable cancer"がどうして手術可能になったのか、"Whole Earth Catalog"がどんなもんなのかとか、そもそも実は3点目と"Whole Earth Catalog"の話は繋がってるのか?とか。英語版をアップするときはもう一度視聴してから書きますね。
何にせよ、"Follow your heart"、"Stay hungry, stay foolish"はいい言葉ですね。まさに"Dog-Ear"の記事となります。
==以下、追記=======
英語版の為に聞きなおして少し分かりました。"Biological Mother"は生みの親で、彼らが養子に出したんですね。Steve Jobsを。その上で、あまり裕福でない家庭にも関わらず、Stanfordと同じ位学費の高い大学に通い、両親が今までの人生での蓄えを使ってしまうような環境に意義を見出せなかったと。だから一度Drop outしたと。
また、点と点を繋ぐ生き方ってのが、大学時代の美術かな、美しい文字を作る課目に忍び込んで習得した。これが10年後最初のMacを作るときにものすごく生きた。ってつながる訳ですね。上ではごまかして書いてましたが、今なら分かります。
E009_【Informative】Self Analysis with Strength Finder
2008.04.10(00:12)
At first I have to say sorry for late updating. In these days I don't have much time to spend myself. Anyway, in this speed, it's a little difficult to write over 50 English articles in this year. I should change my mind, and write articles again.In this article I want to show the outcomes of Self Analysis with Strength Finder. Strength Finder is a tool in the "Now, Discover your Strengths". This book can show us the 5 strong talents in 34 talents that men have been built from their childhood, and the talents are essencial ones to succeed in their life, Bellow articles are my Strengths, and some of my friend gave me some questions about the result as feedback, if you are familiar with me and kind, please tell me your newly feedbacks. thank you.
=Strategic=
The Strategic theme enables you to sort through the clutter and find the best route. It is not a skill that can be taught. It is a distinct way of thinking, a special perspective on the world at large. This perspective allows you to see patterns where others simply see complexity. Mindful of these patterns, you play out alternative scenarios, always asking, “What if this happened? Okay, well what if this happened?” This recurring question helps you see around the next corner. There you can evaluate accurately the potential obstacles. Guided by where you see each path leading, you start to make selections. You discard the paths that lead nowhere. You discard the paths that lead straight into resistance. You discard the paths that lead into a fog of confusion. You
cull and make selections until you arrive at the chosen path—your strategy. Armed with your strategy, you strike forward. This is your Strategic theme at work: “What if?” Select. Strike.
=Relator=
Relator describes your attitude toward your relationships. In simple terms, the Relator theme pulls you toward people you already know. You do not necessarily shy away from meeting new people—in fact, you may have other themes that cause you to enjoy the thrill of turning strangers into friends—but you do derive a great deal of pleasure and strength from being around your close friends. You are comfortable with intimacy. Once the initial connection has been made, you deliberately encourage a deepening of the relationship. You want to understand their feelings, their goals, their fears, and their dreams; and you want them to understand yours. You know that this kind of closeness implies a certain amount of risk—you might be taken advantage of—but you are willing to accept that risk. For you a relationship has value only if it is genuine. And the only way to know that is to entrust yourself to the other person. The more you share with each other, the more you risk together. The more you risk together, the more each of you proves your caring is genuine. These are your steps toward real friendship, and you take them willingly.
=Learner=
You love to learn. The subject matter that interests you most will be determined by your other themes and experiences, but whatever the subject, you will always be drawn to the process of learning. The process, more than the content or the result, is especially exciting for you. You are energized by the steady and deliberate journey from ignorance to competence. The thrill of the first few facts, the early efforts to recite or practice what you have learned, the growing confidence of a skill mastered—this is the process that entices you. Your excitement leads you to engage in adult learning experiences—yoga or piano lessons or graduate classes. It enables you to thrive in dynamic work environments where you are asked to take on short project assignments
and are expected to learn a lot about the new subject matter in a short period of time and then move on to the next one. This Learner theme does not necessarily mean that you seek to become the subject matter expert, or that you are striving for the respect that accompanies a professional or academic credential. The outcome of the learning is less significant than the “getting there.”
=Focus=
“Where am I headed?” you ask yourself. You ask this question every day. Guided by this theme of Focus, you need a clear destination. Lacking one, your life and your work can quickly become frustrating. And so each year, each month, and even each week you set goals. These goals then serve as your compass, helping you determine priorities and make the necessary corrections to get back on course. Your Focus is powerful because it forces you to filter; you instinctively evaluate whether or not a particular action will help you move toward your goal. Those that don’t are ignored. In the end, then, your Focus forces you to be efficient. Naturally, the flip side of this is that it causes you to become impatient with delays, obstacles, and even tangents, no matter how intriguing they appear to be. This makes you an extremely valuable team member. When others start to wander down other avenues, you bring them back to the main road. Your Focus reminds everyone that if something is not helping you move toward your destination, then it is not important. And if it is not important, then it is not worth your time. You keep everyone on point.
=Command=
Command leads you to take charge. Unlike some people, you feel no discomfort with imposing your views onothers. On the contrary, once your opinion is formed, you need to share it with others. Once your goal is set, you feel restless until you have aligned others with you. You are not frightened by confrontation; rather, you know that confrontation is the first step toward resolution. Whereas others may avoid facing up to life’s unpleasantness, you feel compelled to present the facts or the truth, no matter how unpleasant it may be. You need things to be clear between people and challenge them to be clear-eyed and honest. You push them to take risks. You may even intimidate them. And while some may resent this, labeling you opinionated, they often willingly hand you the reins. People are drawn toward those who take a stance and ask them to move in a certain direction. Therefore, people will be drawn to you. You have presence. You have Command.
J009_【参考】自己分析をStrength Finderでやってみる
2008.04.10(00:00)
お疲れ様です。ご無沙汰してます。勇作です。最近、なんだかなかなか更新できていなくてすみません。当初立てていた日本語と英語で年間50本のブログを書く！という目標から明らかに遅れています。友人、家族様々なところから指摘を受け、反省しています。やっぱり自分の時間をしっかりと作ることはすごく大事ですね。
今日の記事は、先日行った「さあ、才能(自分)に目覚めよう！」という本の自己分析結果です。この自己分析ツールは34の人生に有用な素質の中から、自分自身にとってもっとも顕著に備わっている素質上位5個を見つけるためツールです。友人に前もってメールでフィードバックをお願いしたところ、かなり"?"な部分もあるようですが、とりあえず自分の才能は以下のようになるそうです。
=戦略性=
戦略性という資質によって、あなたはいろいろなものが乱雑にある中から、最終の目的に合った最善の道筋を発見することができます。これは学習できるスキルではありません。これは特異な考え方であり、物事に対する特殊な見方です。他の人には単に複雑さとしか見えない時でも、あなたにはこの資質によってパターンが見えます。これらを意識して、あなたはあらゆる選択肢のシナリオの最後まで想像し、常に「こうなったらどうなる？ では、こうなったらどうなる？」と自問します。このような繰り返しによって、先を読むことができるのです。そして、あなたは起こる可能性のある障害の危険性を正確に予測することができます。それぞれの道筋の先にある状況が解かることで、あなたは道筋を選び始めます。行き止まりの道をあなたは切り捨てます。まともに抵抗を受ける道を排除します。混乱に巻き込まれる道を捨て去ります。そして、選ばれた道――すなわちあなたの戦略――にたどり着くまで、あなたは選択と切り捨てを繰り返します。そしてこの戦略を武器として先へ進みます。これが、あなたの戦略性という資質の役割です：問いかけ、選抜し、行動するのです。
=親密性=
親密性という資質は、あなたの人間関係に対する姿勢を説明します。 簡単に言えば、親密性という資質によって、あなたは既に知っている人々とより深い関係を結ぶ方向に引き寄せられます。あなたは必ずしも未知の人たちと出会うことを避けているわけではありません――事実、知らない人と友人になるスリルを楽しむような他の資質を、あなたは持っているかもしれないのです――しかし、あなたは親しい友人のそばにいてこそ、大きな喜びと力を得るのです。あなたは親密であることに心地よさを感じます。一旦最初の関係ができあがると、あなたは積極的にその関係をさらに深めようとします。あなたは彼らの感情、目標、不安、夢を深く理解したいと思っています。そして、彼らにもあなたを深く理解してもらいたいと願っています。あなたは、このような親密さがある程度の危険性を含んでいることを知っています――あなたは利用されるかもしれないのです――しかし、あなたはその危険性を解かった上で受け入れます。あなたにとって人間関係は、それが本物である時のみ価値を持ちます。そして、それが本物であるかどうかを知る唯一の方法は、相手に身を委ねることです。互いの気持ちを共有すればする程、お互いの危険性も大きくなります。お互いの危険性が大きくなればなる程、自分たちの意思が本物であることを、よりはっきりと証明できるのです。これらが真の友情を築き上げるための一つひとつのステップであり、あなたはそのステップを喜んで進んで行きます。
=学習欲=
あなたは学ぶことが大好きです。あなたが最も関心を持つテーマは、あなたの他の資質や経験によって決まりますが、それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。内容や結果よりもプロセスこそが、あなたにとっては刺激的なのです。あなたは何も知らない状態から能力を備えた状態に、着実で計画的なプロセスを経て移行することで活気づけられます。最初にいくつかの事実に接することでぞくぞくし、早い段階で学んだことを復誦し練習する努力をし、スキルを習得するにつれ自信が強まる――これがあなたの心を惹きつける学習プロセスです。あなたの意欲の高まりは、あなたに社会人学習――外国語、ヨガ、大学院など――への参加を促すようになります。それは、短期プロジェクトへの取組みを依頼されて、短期間で沢山の新しいことを学ぶことが求められ、そしてすぐにまた次の新しいプロジェクトへに取組んでいく必要のあるような、活気に溢れた職場環境の中で力を発揮します。この「学習欲」という資質は、必ずしもあなたがその分野の専門家になろうとしているとか、専門的あるいは学術的な資格に伴う尊敬の念を求めていることを意味するわけではありません。学習の成果は、「学習のプロセス」ほど重要ではないのです。
=目標志向=
「私はどこに向かっているのか？」とあなたは自問します。毎日、この質問を繰り返します。目標志向という資質のために、あなたは明確な行き先を必要とします。行き先がないと、あなたの生活や仕事はたちまち苛立たしいものになる可能性があります。ですから毎年、毎月、さらに毎週でさえ、あなたは目標を設定します。この目標はあなたの羅針盤となり、優先順位を決定したり、行き先に向かうコースに戻るために必要な修正をする上で、あなたを助けてくれます。あなたの目標志向は素晴らしい力を持っています。何故ならそれはあなたの行動をふるいにかけさせるからです。――すなわち、特定の行動が目標へ近づくために役に立つかどうかを本能的に評価し、役に立たない行動を無視します。そして最終的に、あなたの目標志向はあなたを効率的にさせるのです。当然ながらこの裏返しとして、あなたは遅れや障害や、例えそれがどんなに興味深く見えようとも本筋から外れることにいらいらするようになります。このことは、あなたを集団の一員として非常に貴重な存在にしています。他の人が脇道にそれ始めると、あなたは彼らを本筋へ連れ戻します。あなたの目標志向は、目標に向かって進むために役に立っていないものは重要ではないということを、あらゆる人に気付かせます。そしてもし重要でないなら、それは時間を割く価値がないということです。あなたは、あらゆる人を進路から外れさせません。
=指令性=
指令性という資質によって、あなたは主導権を握ります。他の人と違い、あなたは自分の考えを他人に押しつけることを苦痛とは感じません。それどころか、ひとたび考えが固まると、あなたはそれを他の人に伝えずにはいられません。ひとたび目標が定まると、あなたは他の人をそれに同調させるまで安心できません。あなたは対決に怯えることはありません。むしろ、対決は解決策を見つけるための第一歩であることを知っています。他の人は不愉快な状況に立ち向かうことを避けようとするかもしれません。ところが、「事実」や「真実」がどれだけ不愉快なことであろうとも、それを示さなければならないと感じます。あなたは、課題が人々の間で明確に理解されていることを求めます。従って、あなたは人に、偏った考えを持たず正直であることを要求します。あなたは彼らにリスクに挑戦することを迫ります。彼らを怖がらせることすらあるかもしれません。これを嫌ってあなたのことを頑固と呼ぶ人もいるかもしれませんが、一方で、進んであなたに主導権を握らせることもしばしばあります。人々は、立場をはっきりと示し、周りの人にもある特定の方向に向けて行動するように求める人に魅力を感じます。だから、人々はあなたに惹きつけられるでしょう。あなたには強い存在感があります。あなたは指令性を備えた人です。
今の(短期的に見て、その部分のみを切り出した)自分に対しての結論から言うと、現在の会社には向いているかも知れませんが、現在のPJTには向いていないように思います。どうしよう。自己分析、その後の結果についてはまた、別の機会にこのBlogで取り上げたいと思います。尚、友人に既に送信済みな部分もありますが、僕を良く知る方でご指摘等あればいつでも連絡ください。お願いします。
J008_【主張】大統領選 オバマ氏
2008.02.17(20:57)
以前から書いていて、公開できていなかったものを少々。あまり褒められたことではないですが、仕事中含めPCのある空間にいるときはほぼ必ず、CNNのネットラジオを聴いています(→ http://edition.cnn.com/audio/radio/cnntv.html )。最近はやっぱり大統領選がニュースで取り上げられ、各候補者の演説を聴くことが出来ます。
そんな中、各候補者の中で一歩抜きん出ていると感じるのは、やはり民主党オバマ氏。バリトンボイスと、ゆっくりと自信に満ちた口調、そして簡単な単語(恐らく英検3級〜準2級レベル)を使った真面目な夢を語るメッセージは相当に練習を積んでいるな。と。
最近読んだネットニュースより引用(オバマ氏の演説で)。
"There's not a liberal America and a conservative America. There's the United States of America. There's not a black America and white America and Latino America and Asian America. There's the United States of America."
私なりに意訳すれば、
「リベラルなアメリカも、保守的なアメリカも関係ない。我々はアメリカ合衆国としてひとつなのだ。黒人のアメリカも、白人のアメリカも、ラテン系のアメリカも、アジア系のアメリカも関係ない。我々は人種、出身すべてアメリカ合衆国として一つなのだ！」
幼稚園児でも理解可能な単語と韻を踏んだワンフレーズを多用し、自分の理想を聴衆に真面目に語りかける。福田首相、あなたにそれが出来ますか？武部幹事長、幼稚園児用の歌を歌うのではなく、幼稚園児で理解できる言葉であなたの理想を訴えられますか？日本の政治家のレベル低さを嘆くとともに、やはりアメリカに行かなければならない(日本を出なくてはならない)と心新たにする一幕でした。近日中にオバマ氏の自伝を読んで書評をアップします。
